PROSEGUE NEL PERCORSO di crescita Sibill, startup italiana specializzata in soluzioni Software as a Service (SaaS) per la gestione contabile e finanziaria delle Pmi. Il management dell’azienda ha infatti deciso di dare impulso allo sviluppo puntando a triplicare il team nel giro di un anno. La giovane realtà azienda, sino ad ora, ha già raccolto 6,2 milioni di euro ottenendo l’attenzione e gli investimenti anche da importanti operatori internazionali. La crescita si coniuga con l’attuazione di un piano di assunzioni che prevede l’inserimento di venti nuovi talenti da inserire nel proprio team entro la fine dell’anno. In particolare, è previsto l’ingresso di software engineer, product manager, designer, sales, marketing e customer success sia mid-senior, sia junior, chiamati a implementare ulteriormente la piattaforma e a portare a nuove realtà tutte le potenzialità e le efficienze che la soluzione di Sibill abilita. È possibile effettuare la propria candidatura su Linkedin.
"Siamo alla ricerca di giovani appassionati che con il proprio talento e entusiasmo possano contribuire non solo alla crescita di Sibill ma anche al successo delle Pmi che serviamo e che rappresentano un asset cruciale per la crescita del nostro Paese", sottolinea Mattia Montepara, co-founder e Ceo di Sibill. "Sono convinto che, con una squadra ancora più forte e diversificata, possiamo aiutare le imprese a raggiungere nuovi livelli di efficienza operativa, innovando e automatizzando il modo in cui gestiscono i propri processi contabili e decisionali. Una necessità questa sempre più sentita come conferma anche la crescita che abbiamo registrato negli ultimi 12 mesi in cui abbiamo quintuplicato le Pmi servite". La startup, infatti, mette a disposizione del mercato uno strumento collaborativo, in grado di risolvere le numerose esigenze contabili e amministrative delle Pmi italiane partendo dall’abbattimento delle barriere interne, semplificando i flussi e i processi di comunicazione e raccolta delle informazioni tra imprenditore o top management e il reparto amministrativo, così come le barriere verso l’esterno, velocizzando l’interazione con i commercialisti che possono così focalizzarsi sulle loro attività a valore aggiunto. In sintesi, le attività di fatturazione elettronica, gestione scadenzario, pianificazione e controllo della cassa sono svolte più velocemente e con maggiore automazione.
V. B.